3.1 property management objects and

3.1 объекты управления имуществом и характеристики строительного комплекса <br>3.1.1 объект управления имуществом строительного комплекса <br>В широком смысле объект управления имуществом строительного комплекса относится к объектам и зданиям в строительном комплексе, которые содержат более двух городских функций и чьи внутренние функции перекрываются и влияют друг на друга. <br>В узком смысле под объектом управления имуществом строительного комплекса понимается тип здания, состоящий из одного или нескольких зданий с высоким качеством строительства, отличным оборудованием и оборудованием, изысканной отделкой и высокой стоимостью проекта, в основном, в том числе индустриальный парк, офис высокого класса. здание, полноценная коммерческая недвижимость, полноценная квартира, полноценная гостиница и др.<br>3.1.2 характеристики управления имуществом строительного комплекса <br>Управление имуществом строительного комплекса включает в себя два аспекта: один - управление эксплуатацией имущества, которое отвечает за ежедневное обслуживание, управление и аренду объекта недвижимости; другое - стратегическое управление собственностью, которое отвечает за управление активами собственности и управление портфельными инвестициями в недвижимость.<br>В настоящее время большинство прав собственности или значительная часть прав собственности строительного комплекса непосредственно принадлежит строительной единице. Характеристики управления имуществом строительного комплекса, как правило, включают в себя: 1. Необходимость в профессиональных сервисных командах для предоставления более профессиональных услуг в сфере недвижимости. То есть профессиональные поставщики услуг представлены в качестве партнеров для совместного управления сложным проектом, чтобы обеспечить непрерывный доход от операций и эффективное ежедневное управление. 2. Конечная цель управления недвижимостью - максимизация доходов и расширение услуг с добавленной стоимостью. 3. Дополнение функций и координация являются уникальными характеристиками управления строительным комплексом. Кроме того, большинство из этих проектов имеют высокую стоимость, высокотехнологичный контент, высокий интеллект и высокую индивидуальность;

3.1 property management objects and characteristics of building complex<br>3.1.1 property management object of building complex<br>In a broad sense, the property management object of the building complex refers to the facilities and buildings in the building complex which contain more than two urban functions and whose internal functions overlap and influence each other.<br>In a narrow sense, the property management object of the building complex refers to the building type composed of single or multiple buildings with high construction quality, perfect facilities and equipment, exquisite decoration and high project cost, mainly including industrial park, high-grade office building, high-grade commercial property, high-grade apartment, high-grade hotel, etc.<br>3.1.2 characteristics of property management of building complex<br>The property management of building complex includes two aspects: one is the property operation management, which is responsible for the daily maintenance, management and site leasing of the property; the other is the strategic management of the property, which is responsible for the asset management of the property and the portfolio investment management of the real estate<br>At present, most of the property rights or a considerable part of the property rights of the building complex are directly held by the construction unit. The characteristics of the property management of the building complex generally include: 1. The need for professional service teams to provide more professional property services. That is to say, professional service providers are introduced as partners to jointly manage the complex project, so as to ensure the continuous operation revenue and efficient daily management. 2. The ultimate goal of property management is to maximize revenue and expand value-added services. 3. Function complementation and coordination are the unique characteristics of building complex management. Moreover, most of these projects have high cost, high technology content, high intelligence and high customization; their management and maintenance need special tools and advanced means and technologies.

3.1款综合楼物业管理目标及特点<br>3.1.1条综合楼物业管理对象<br>广义上讲，建筑群的物业管理对象是指建筑群中包含两个以上城市功能、内部功能相互重叠、相互影响的设施和建筑物。<br>从狭义上讲，综合楼的物业管理对象是指由建筑质量高、设施设备完善、装修精美、工程造价高的单体或多体建筑组成的建筑类型，主要包括工业园区、高档写字楼、高档商业物业等，高档公寓、高档酒店等。<br>3.1.2条综合楼物业管理的特点<br>综合楼物业管理包括两个方面：一是物业运营管理，负责物业的日常维护、管理和场地租赁；二是物业战略管理，负责物业资产管理和房地产投资组合管理<br>目前，该建筑群的大部分产权或相当一部分产权由建设单位直接持有。综合楼物业管理的特点一般包括：1。需要专业的服务团队提供更专业的物业服务。也就是说，引入专业服务商作为合作伙伴，共同管理这个复杂的项目，以确保持续的运营收益和高效的日常管理。2。物业管理的最终目标是实现收入最大化，扩大增值服务。三。功能互补与协调是建筑综合管理的独特特征。而且，这些项目大多成本高、技术含量高、智能化程度高、客户化程度高，其管理和维护需要专用工具和先进的手段和技术。<br>