In increasing sales, Heilongjiang Laocunchang Wine Co., Ltd. immediate的简体中文翻译

In increasing sales, Heilongjiang L

In increasing sales, Heilongjiang Laocunchang Wine Co., Ltd. immediately consider applying active sales strategies to further increase its sales revenues. The beverage market has long been monopolized and Heilongjiang Laocunchang Wine Co., Ltd. must work hard on his sales strategy to successfully enter a new market or he will be easily squeezed out of the beverage market. First of all, put some effort on the packaging of spirits, so that the packaging of spirits produced by the company is unique to attract the attention of consumers. The second is the pricing strategy: if the company is to have a price advantage over other companies, then the company must show a significant difference in product quality and taste, and this differentiation requires an advantage in technology. And this kind of benefit can only be realized by investing a lot of research and development, so the cultivation and continuous training of technical personnel is key. Another is the channel strategy: it is more important for sales to achieve a significant increase in distributors.Only relying on their own sales team cannot achieve large-scale sales. Therefore, the company needs to effectively manage the distribution channels and distributors in the beverage market, first assess the strength of the distributors, evaluate the benefits of the two parties throughout the sales process and the risks to be taken. In the context, if necessary, it is necessary to allow the distributor to benefit without relying on the distributor,
0/5000
源语言: -
目标语言: -
结果 (简体中文) 1: [复制]
复制成功!
在增加销量方面,黑龙江老村场酒业有限公司立即考虑采用积极的销售策略以进一步增加销售收入。饮料市场长期以来一直处于垄断地位,黑龙江老村场酒业有限公司必须努力制定销售策略以成功进入新市场,否则他很容易被挤出饮料市场。首先,对烈酒的包装进行一些努力,以使公司生产的烈酒的包装具有独特性,吸引消费者的注意。第二个是定价策略:如果一家公司要比其他公司具有价格优势,则该公司必须在产品质量和口味上表现出显着差异,而这种差异化需要技术上的优势。而这种好处只能通过投入大量的研发来实现,因此技术人员的培养和持续培训是关键。另一个是渠道战略:对于销售而言,实现分销商的大幅增长更为重要,仅依靠自己的销售团队无法实现大规模销售。因此,公司需要有效管理饮料市场中的分销渠道和分销商,首先评估分销商的实力,评估双方在整个销售过程中的利益以及所承担的风险。在这种情况下,如有必要,有必要让发行人受益而不依赖发行人,对于销售而言,实现分销商的大幅增长更为重要。仅依靠自己的销售团队无法实现大规模销售。因此,公司需要有效管理饮料市场中的分销渠道和分销商,首先评估分销商的实力,评估双方在整个销售过程中的利益以及所承担的风险。在这种情况下,如有必要,有必要让发行人受益而不依赖发行人,对于销售而言,实现分销商的大幅增长更为重要。仅依靠自己的销售团队无法实现大规模销售。因此,公司需要有效管理饮料市场中的分销渠道和分销商,首先评估分销商的实力,评估双方在整个销售过程中的利益以及所承担的风险。在这种情况下,如有必要,有必要让发行人受益而不依赖发行人,评估双方在整个销售过程中的收益以及要承担的风险。在这种情况下,如有必要,有必要让发行人受益而不依赖发行人,评估双方在整个销售过程中的收益以及要承担的风险。在这种情况下,如有必要,有必要让发行人受益而不依赖发行人,
正在翻译中..
结果 (简体中文) 2:[复制]
复制成功!
在增加销售方面,黑龙江老村昌葡萄酒有限公司立即考虑采用积极的销售策略,进一步增加销售收入。饮料市场长期垄断,黑龙江老村昌酒业有限公司必须努力制定销售策略,才能成功进入新市场,否则将很容易挤出饮料市场。首先,在烈酒的包装上投入一些精力,使公司生产的烈酒的包装独树一帜,吸引消费者的注意。第二个是定价策略:如果公司要比其他公司具有价格优势,那么公司必须在产品质量和口味上表现出显著差异,这种差别需要技术优势。而这种效益只有通过投入大量的研发才能实现,因此技术人员的培养和持续培训是关键。另一个是渠道战略:销售实现分销商的显著增长更为重要。只有依靠自己的销售团队才能实现大规模销售。因此,公司需要有效管理饮料市场的分销渠道和经销商,首先评估经销商的实力,评估双方在销售过程中的利益和应承担的风险。在上下文中,如有必要,必须允许分销商在不依赖分销商的情况下受益,
正在翻译中..
结果 (简体中文) 3:[复制]
复制成功!
在增加销售方面,黑龙江老村场葡萄酒有限公司立即考虑运用积极的销售策略,进一步增加销售收入。饮料市场长期处于垄断地位,黑龙江老村场酒业有限公司要想成功进入新市场,必须在销售策略上下功夫,否则很容易被挤出饮料市场。首先,在白酒的包装上下点功夫,使公司生产的白酒包装独具特色,吸引消费者的眼球。第二个是定价策略:如果公司要比其他公司拥有价格优势,那么公司必须在产品质量和口味上表现出显著的差异,而这种差异化需要在技术上的优势。而这种效益只有投入大量的研发才能实现,因此技术人才的培养和持续培养是关键。另一个是渠道策略:对销售来说,实现经销商。仅限依靠自己的销售团队无法实现大规模销售。因此,公司需要对饮料市场的分销渠道和经销商进行有效管理,首先评估经销商的实力,评估双方在整个销售过程中的利益和应承担的风险。在这种情况下,如有必要,必须允许经销商在不依赖经销商的情况下受益,<br>
正在翻译中..
 
其它语言
本翻译工具支持: 世界语, 丹麦语, 乌克兰语, 乌兹别克语, 乌尔都语, 亚美尼亚语, 伊博语, 俄语, 保加利亚语, 信德语, 修纳语, 僧伽罗语, 克林贡语, 克罗地亚语, 冰岛语, 加利西亚语, 加泰罗尼亚语, 匈牙利语, 南非祖鲁语, 南非科萨语, 卡纳达语, 卢旺达语, 卢森堡语, 印地语, 印尼巽他语, 印尼爪哇语, 印尼语, 古吉拉特语, 吉尔吉斯语, 哈萨克语, 土库曼语, 土耳其语, 塔吉克语, 塞尔维亚语, 塞索托语, 夏威夷语, 奥利亚语, 威尔士语, 孟加拉语, 宿务语, 尼泊尔语, 巴斯克语, 布尔语(南非荷兰语), 希伯来语, 希腊语, 库尔德语, 弗里西语, 德语, 意大利语, 意第绪语, 拉丁语, 拉脱维亚语, 挪威语, 捷克语, 斯洛伐克语, 斯洛文尼亚语, 斯瓦希里语, 旁遮普语, 日语, 普什图语, 格鲁吉亚语, 毛利语, 法语, 波兰语, 波斯尼亚语, 波斯语, 泰卢固语, 泰米尔语, 泰语, 海地克里奥尔语, 爱尔兰语, 爱沙尼亚语, 瑞典语, 白俄罗斯语, 科西嘉语, 立陶宛语, 简体中文, 索马里语, 繁体中文, 约鲁巴语, 维吾尔语, 缅甸语, 罗马尼亚语, 老挝语, 自动识别, 芬兰语, 苏格兰盖尔语, 苗语, 英语, 荷兰语, 菲律宾语, 萨摩亚语, 葡萄牙语, 蒙古语, 西班牙语, 豪萨语, 越南语, 阿塞拜疆语, 阿姆哈拉语, 阿尔巴尼亚语, 阿拉伯语, 鞑靼语, 韩语, 马其顿语, 马尔加什语, 马拉地语, 马拉雅拉姆语, 马来语, 马耳他语, 高棉语, 齐切瓦语, 等语言的翻译.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: