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绩效评估旨在阐明工作要求，向员工反馈其绩效，并为未来制定个人行动计划。绩效评估还帮助公司制定组织标准、传达组织价值观并记录绩效证据。<br><br>文档性能问题。您将需要这些信息来撰写有效的评估报告并支持有关薪酬、晋升或解雇的决定。<br>始终如一地评估所有员工。一致性不仅是公平的，而且有助于保护公司免受歧视性做法的指控。<br>用冷静、客观的声音写作。员工不太可能欢迎你的负面评价，但你可以通过保持专业的写作来管理这种情况的情绪。<br>专注于改进的机会。这些信息可以作为来年改进计划的基础。<br>保持职位描述是最新的。如果工作随着时间的推移随着业务的变化而变化，员工当前的活动可能不再与过时的工作描述相匹配。

绩效考核旨在明确工作要求，向员工提供绩效反馈，并为未来制定个人行动计划。绩效评估还可以帮助公司制定组织标准，传达组织价值观，并记录绩效证据。<br>记录性能问题。您需要这些信息来撰写有效的评估，并支持有关薪酬、晋升或解雇的决策。<br>对所有员工进行一致的评估。一致性不仅公平，而且有助于保护公司免受歧视性做法的指控。<br>用平静、客观的声音写作。员工不太可能欢迎你的负面评价，但你可以通过保持专业写作来控制情绪。<br>关注改进的机会。这些信息可以作为下一年改进计划的基础。<br>及时更新工作描述。如果一份工作随着时间的推移随着业务的变化而变化，那么员工当前的活动可能不再符合过时的工作描述。

绩效评估旨在明确工作要求，向员工提供绩效反馈，并为未来制定个人行动计划。绩效评估还有助于公司制定组织标准，传达组织价值观，记录绩效证据。记录性能问题。你将需要这些信息来写一份有效的评估，并支持有关工资、晋升或解雇的决定。始终如一地评估所有员工。一致性不仅公平，而且有助于保护公司免受歧视性做法的指控。用平静、客观的声音写作。员工不太可能欢迎你的负面评价，但你可以通过保持写作的专业性来控制这种情况下的情绪。关注改进的机会。这些信息可以作为来年改进计划的基础。保持最新的职位描述。如果一份工作随着时间的推移随着业务的变化而演变，员工当前的活动可能不再符合过时的工作描述。