This paper has fully identified and scientifically analyzed the Taihua的简体中文翻译

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This paper has fully identified and scientifically analyzed the Taihua project, and then will evaluate the main risks in the project. In order to ensure the effectiveness of the preventive measures taken in the later stage of the project, the establishment of the project risk evaluation index system must be true and reasonable. The construction principles are as follows:

The construction of project risk evaluation index system includes the selection and evaluation of indicators. The so-called scientific principle is that in Taihua project, the selection of evaluation indicators should be reasonable and timely, and the evaluation indicators that have important impact value on the project and the future trend of the project should be selected; the evaluation methods should be objective and scientific, the technology and means used in the evaluation should be advanced and feasible; the evaluation process should be fair and transparent; and the evaluation results should be true and reliable.

The practicability of the construction of project risk evaluation index system lies in providing relevant reference basis for specific project managers to make risk prevention decisions. Therefore, the selection of evaluation indexes must be in-depth combined with the relevant data and actual situation of the project, remove irrelevant indexes, and receive key indexes, so as to ensure that the construction of index system can really provide basis for project risk prevention. 。

The application of the project risk evaluation index system depends on the practicability of the system construction and the ease of operation in use. An operational or even purely theoretical evaluation system will not play any role in the evaluation of the project risk index. Especially the expert scoring method used in this paper is a test of the applicability of the project risk evaluation index system. If the evaluation system is not suitable for application, it is impossible to scientifically and reasonably use the expert scoring method for scoring evaluation.

Adaptability refers to the use of the evaluation system to ensure that it can adapt to the entire real estate project management, especially risk management. The results of risk assessment by using this evaluation system should not only fully show the existing risk problems at the present stage of the project, but also anticipate the effect of risk prevention and management in the whole project design, construction preparation, construction and completion and acceptance stage.

This paper focuses on the construction of project risk evaluation index system including target level, criterion level and indicator level according to the analytical steps of AHP, as shown in Table 5-1:
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本文充分识别和科学地分析了泰华项目,然后将评估项目的主要风险。为了保证在项目的后期阶段所采取的预防措施的有效性,建立了项目风险评价指标体系,必须是真实的和合理的。建设原则如下:<br><br>项目风险评价指标体系的构建包括指标的选择和评价。所谓的科学原理是,在泰华项目,评价指标的选择应该是合理的,及时的,而且对项目和项目的未来走势产生重要影响价值评价指标应该选择; 评价方法应是客观的和科学的,在评估中使用的技术和装置应当被推进和可行的; 评价过程应该公平透明; 评价结果应当真实,可靠。<br><br>项目风险评价指标体系建设的实用性在于提供相关的参考依据具体的项目经理进行风险防范的决策。因此,评价指标的选择必须深入与相关数据和项目的实际情况相结合,去除不相关的指标,并获得关键指标,以确保指标体系的建设能够真正为项目风险提供依据预防。。<br><br>项目风险评价指标体系的应用取决于制度建设的实用性和使用操作的方便性。操作甚至纯理论的评价体系不会在项目风险指标的评估起到任何作用。特别是在本文所采用专家打分法是项目风险评价指标体系的适用性测试。如果评估系统是不适合的应用,就不可能科学合理地利用专家打分法进行评分评价。<br><br>适应性是指利用评价体系,以确保其能够适应整个房地产项目的管理,特别是风险管理。风险评估通过使用该评价体系的结果不仅要充分展示在项目的现阶段存在的风险问题,同时也预见的风险防范和管理在整个项目的设计,施工准备,施工和竣工的影响,验收阶段。<br><br>本文重点研究项目风险评价指标体系的结构,包括根据AHP的分析步骤的目标水平,标准级和指示器的水平,如表5-1所示:
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本文对太华项目进行了全面的鉴定和科学分析,然后对项目的主要风险进行了评价。为了保证项目后期所采取的预防措施的有效性,必须建立项目风险评估指标体系。施工原则如下:<br><br>项目风险评估指标体系的构建包括指标的选择与评价。所谓科学原则,就是在太华项目中,评价指标的选择要合理、及时,对项目和未来趋势有重要影响的评价指标应合理、及时。已选择;评价方法应客观、科学,评价所使用的技术和手段应先进、可行;评价过程应公平、透明;评价结果应当真实可靠。<br><br>项目建设风险评价指标体系建设的实用性在于为具体项目经理做出风险防范决策提供相关的参考依据。因此,评价指标的选择必须结合项目的相关数据和实际情况,删除不相关的指标,接收关键指标,确保指标体系的建设能够真正提供依据。用于项目风险预防。。<br><br>项目风险评估指标系统的应用取决于系统建设的可行性和操作的简便性。一个可操作的甚至纯粹的理论评价体系在评价项目风险指数方面不会起任何作用。特别是本文采用的专家评分方法,是对项目风险评估指标体系适用性的检验。如果评价体系不适合应用,就不可能科学合理地使用专家评分方法进行评分评价。<br><br>适应性是指运用评价体系,确保它能够适应整个房地产项目管理,特别是风险管理。利用该评价体系进行风险评估,不仅应充分说明项目现阶段存在的风险问题,而且应预测风险防范和管理在整个项目设计、施工中的效果准备、施工、竣工验收阶段。<br><br>本文根据AHP的分析步骤,重点构建项目风险评估指标体系,包括目标水平、标准水平和指标水平,如表5-1所示:
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本文对太华项目进行了全面的识别和科学的分析,并对项目的主要风险进行了评价。为了保证项目后期所采取的预防措施的有效性,项目风险评价指标体系的建立必须真实合理。施工原则如下:<br>项目风险评价指标体系的构建包括指标的选择和评价。所谓科学原则,就是在太华项目中,评价指标的选择要合理、及时,选择对项目具有重要影响价值和项目未来发展趋势的评价指标;评价方法要客观、科学。评价所采用的技术和手段应当先进可行;评价过程应当公正透明;评价结果应当真实可靠。<br>建设项目风险评价指标体系的实用性在于为具体项目管理者进行风险防范决策提供相关的参考依据。因此,评价指标的选取必须结合相关数据和工程实际情况,剔除不相关的指标,并接收关键指标,才能保证指标体系的构建真正为工程风险防范提供依据。是的。<br>项目风险评价指标体系的应用取决于体系建设的实用性和使用的易操作性。一个可操作的甚至纯理论的评价体系在项目风险指标的评价中不会起到任何作用。特别是本文所采用的专家打分法是对项目风险评价指标体系适用性的检验。如果评价体系不适合应用,就不可能科学合理地采用专家打分法进行评分评价。<br>适应性是指运用评价体系来保证其能够适应整个房地产项目管理,特别是风险管理。利用该评价体系进行风险评估不仅要充分体现项目现阶段存在的风险问题,而且要预见风险防范与管理在整个项目设计、施工准备、施工和竣工验收阶段的作用。<br>根据层次分析法的分析步骤,重点构建了项目风险评价指标体系,包括目标层、准则层和指标层,如表5-1所示:<br>
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