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企业架构 （EA） 是一种定义良好的实践，用于执行企业业务流程分析、设计、规划和实施，使用全面的方法随时进行，以便成功开发和执行业务流程管理策略。EA 应用体系结构原则和实践来指导组织完成执行其战略所需的业务、信息、流程和技术更改。这些做法利用企业的各个方面来识别、激励和实现这些变化。<br>企业架构师负责执行业务结构和流程的分析，并经常创建设计和规范，以满足企业架构的最终目标，即有效性、效率、敏捷性和耐久性。<br>iMOM 以制造业务流程为中心。iMOM的"i"基于制造信息技术在业务流程和相关业务流程管理功能上的有效应用。iMOM 必须相互操作，并与 EA 很好地共存。然而，iMOM是足够不同的，制造架构（MA）必须迎合它。表 1 显示了用于 IT 的 EA 和用于操作技术 （OT） 的 MA 之间的一些关键异同。